در دوره فنون مذاکره و مدیریت جلسات با اصول و تکنیکهای کاربردی مذاکره، متقاعدسازی، مدیریت تعارض و برقراری ارتباط مؤثر آشنا میشوید. همچنین مهارتهای لازم برای برنامهریزی، هدایت و مدیریت حرفهای جلسات، کنترل زمان، مدیریت اختلافنظرها و رسیدن به تصمیم و نتیجه مطلوب را یاد میگیرید.
این دوره به شما کمک میکند در مذاکرات و جلسات کاری و حرفهای، مؤثرتر صحبت کنید، بهتر ارتباط برقرار کنید، با اعتمادبهنفس بیشتری از دیدگاه خود دفاع کنید و گفتوگوها را هدفمندتر به نتیجه برسانید.
دوره آموزشی سرفصل دروس
آشنایی با اصول و مبانی مذاکره
در این بخش با مفهوم مذاکره، انواع مذاکره و مراحل یک مذاکره حرفهای آشنا میشوید و یاد میگیرید پیش از شروع مذاکره، اهداف، نیازها و منافع خود و طرف مقابل را بهدرستی شناسایی و تحلیل کنید.
آمادهسازی و برنامهریزی برای مذاکره
یک مذاکره موفق قبل از شروع آن شکل میگیرد. در این سرفصل، نحوه تعیین اهداف، جمعآوری اطلاعات، شناخت طرف مقابل، تعیین استراتژی و پیشبینی چالشهای احتمالی مذاکره بررسی میشود.
مهارتهای ارتباطی در مذاکره
نحوه صحبت کردن، گوش دادن و پرسیدن سؤال، نقش مهمی در نتیجه مذاکره دارد. در این بخش با تکنیکهای برقراری ارتباط مؤثر، گوش دادن فعال و شیوه صحیح بیان خواستهها و پیشنهادها آشنا میشوید.
زبان بدن و ارتباطات غیرکلامی
بخش قابلتوجهی از ارتباطات ما بدون استفاده از کلمات اتفاق میافتد. در این بخش با تأثیر حالت بدن، تماس چشمی، حرکات دست و صورت، نحوه نشستن و سایر نشانههای غیرکلامی در مذاکرات آشنا میشوید.
تکنیکهای متقاعدسازی و تأثیرگذاری
چگونه میتوان یک پیشنهاد را به شکلی مطرح کرد که احتمال پذیرش آن افزایش پیدا کند؟ در این بخش با اصول متقاعدسازی، شناخت نیازهای مخاطب، ارائه استدلال مؤثر و روشهای افزایش قدرت تأثیرگذاری آشنا میشوید.
مدیریت مخالفت، اعتراض و تعارض
در این بخش با روشهای برخورد حرفهای با مخالفتها، پاسخ به اعتراضات و مدیریت اختلافنظرها آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه بدون ایجاد تنش، گفتوگو را به سمت راهحل و توافق هدایت کنید.
تکنیکهای مذاکره در شرایط دشوار
گاهی مذاکره با افرادی انجام میشود که موضع سختی دارند یا حاضر به همکاری نیستند. در این بخش با اصول و تکنیکهای مدیریت مذاکرات چالشبرانگیز و حفظ کنترل شرایط آشنا میشوید.
اصول مدیریت حرفهای جلسات
در این بخش با اصول برگزاری یک جلسه مؤثر آشنا میشوید؛ از تعیین هدف و دستور جلسه گرفته تا انتخاب افراد، مدیریت زمان و ایجاد ساختار مناسب برای جلسه.
مدیریت و هدایت جلسه
یک مدیر جلسه باید بتواند گفتوگو را در مسیر درست نگه دارد. در این سرفصل، تکنیکهای شروع جلسه، هدایت بحث، کنترل زمان، جلوگیری از حاشیه و ایجاد مشارکت مؤثر میان اعضا آموزش داده میشود.
مدیریت افراد و رفتارهای مختلف در جلسه
افراد حاضر در جلسات رفتارهای متفاوتی دارند؛ از افراد کمحرف تا افراد پرحرف یا کسانی که بحث را از موضوع اصلی خارج میکنند. در این بخش با روشهای مدیریت این رفتارها و حفظ نظم جلسه آشنا میشوید.
جمعبندی، تصمیمگیری و پیگیری نتایج جلسه
یک جلسه حرفهای باید با نتیجه مشخص به پایان برسد. در این بخش یاد میگیرید چگونه مباحث را جمعبندی کنید، تصمیمات و مسئولیتها را مشخص کنید و نتایج جلسه را تا رسیدن به خروجی مطلوب پیگیری کنید.
مدیریت زمان در مذاکره و جلسات
زمان یکی از مهمترین منابع در محیط حرفهای است. در این سرفصل با روشهای مدیریت زمان، اولویتبندی موضوعات و جلوگیری از طولانی و بینتیجه شدن مذاکرات و جلسات آشنا میشوید.
اصول رسیدن به توافق مؤثر
هدف مذاکره صرفاً «برنده شدن» نیست؛ بلکه رسیدن به توافقی است که بتواند منافع و اهداف طرفین را تا حد امکان تأمین کند. در این بخش اصول رسیدن به توافق، جمعبندی مذاکره و نهایی کردن تصمیمات بررسی میشود.
دوره فنون مذاکره و مدیریت جلسات
در دنیای حرفهای، بسیاری از موفقیتها نه فقط به دانش و تخصص، بلکه به توانایی مذاکره، برقراری ارتباط مؤثر و مدیریت جلسات بستگی دارد. اینکه بتوانید خواستهها و پیشنهادهای خود را بهدرستی مطرح کنید، در برابر مخالفتها واکنش مناسبی داشته باشید، گفتوگو را در مسیر درست هدایت کنید و در نهایت به یک نتیجه مطلوب برسید، مهارتی است که در بسیاری از موقعیتهای کاری و شخصی کاربرد دارد.
دوره فنون مذاکره و مدیریت جلسات خوشآوا با هدف تقویت مهارتهای ارتباطی و حرفهای طراحی شده است تا شرکتکنندگان بتوانند با شناخت بهتر اصول مذاکره، تکنیکهای کاربردی آن را در موقعیتهای واقعی به کار بگیرند و جلسات را هدفمندتر و حرفهایتر مدیریت کنند.
در دوره فنون مذاکره و مدیریت جلسات چه میآموزید؟
در این دوره با اصول و تکنیکهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکنند در مذاکرات و جلسات، مؤثرتر صحبت کنید، بهتر گوش دهید، شرایط را تحلیل کنید و با اعتمادبهنفس بیشتری تصمیم بگیرید.
مهمترین موضوعات دوره شامل موارد زیر است:
- اصول و مبانی مذاکره
- مهارتهای ارتباطی در مذاکره
- زبان بدن در مذاکره
- تکنیکهای متقاعدسازی
- مدیریت اختلاف و تعارض
مدیریت حرفهای جلسات
جلسهای که بدون هدف، برنامه و مدیریت مناسب برگزار شود، میتواند زمان و انرژی زیادی از افراد بگیرد بدون اینکه نتیجه مشخصی داشته باشد.
چگونه یک مذاکره حرفهای داشته باشیم؟
یک مذاکره موفق فقط به این معنا نیست که بتوانیم طرف مقابل را متقاعد کنیم. مذاکره حرفهای یعنی بتوانیم منافع خود را بهدرستی بشناسیم، منافع طرف مقابل را درک کنیم و برای رسیدن به یک نتیجه مطلوب، گفتوگو را مدیریت کنیم.
در این دوره تلاش میشود شرکتکنندگان با نگاه کاربردی به مذاکره، از مرحله آمادهسازی تا پایان گفتوگو با اصول مهم آن آشنا شوند.
همچنین با یادگیری اصول مدیریت جلسات، میتوانید جلسات کاری و حرفهای را از یک گفتوگوی پراکنده به یک فرایند هدفمند، منظم و نتیجهمحور تبدیل کنید.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
دوره فنون مذاکره و مدیریت جلسات میتواند برای افراد مختلفی کاربرد داشته باشد، از جمله:
مدیران و سرپرستان
صاحبان کسبوکار و مدیران مجموعهها
کارشناسان و کارمندان
مدیران فروش و بازاریابی
کارشناسان فروش
فعالان حوزه کسبوکار
افرادی که در جلسات کاری و سازمانی حضور دارند
افرادی که با مشتریان و همکاران مذاکره میکنند
افرادی که قصد دارند مهارت ارتباطی و متقاعدسازی خود را تقویت کنند
افرادی که میخواهند جلسات را حرفهایتر مدیریت کنند
چرا مهارت مذاکره اهمیت دارد؟
تقریباً در هر محیط حرفهای، موقعیتهایی برای مذاکره وجود دارد؛ از مذاکره با مشتری و همکار گرفته تا تعیین قیمت، قرارداد، تقسیم مسئولیت، حل اختلاف و تصمیمگیریهای مهم.
تسلط بر اصول مذاکره میتواند به شما کمک کند تا:
با اعتمادبهنفس بیشتری صحبت کنید، بهتر از دیدگاه خود دفاع کنید، اختلافات را بهتر مدیریت کنید و برای رسیدن به توافقهای مؤثرتر تلاش کنید.
از طرف دیگر، مهارت مدیریت جلسه به شما کمک میکند زمان و انرژی افراد حاضر در جلسه به شکل مؤثرتری استفاده شود و گفتوگو در نهایت به تصمیم و نتیجه مشخص برسد.
دستاوردهای شرکت در دوره
پس از گذراندن دوره، انتظار میرود با مفاهیم و مهارتهای مهمی در زمینه مذاکره و مدیریت جلسات آشنا شده باشید و بتوانید آنها را در موقعیتهای واقعی به کار بگیرید.
از جمله:
شناخت بهتر ساختار و مراحل مذاکره
افزایش توانایی برقراری ارتباط مؤثر
تقویت مهارت گوش دادن و پرسشگری
افزایش قدرت متقاعدسازی
مدیریت بهتر مخالفتها و تعارضها
توجه بیشتر به زبان بدن و ارتباط غیرکلامی
آمادگی بهتر برای مذاکرات مهم
مدیریت مؤثرتر جلسات
کنترل زمان و روند جلسات
جمعبندی بهتر مباحث و تصمیمات
افزایش اعتمادبهنفس در ارتباطات حرفهای
یک مذاکره خوب، فقط خوب صحبت کردن نیست
مذاکره مجموعهای از مهارتهاست؛ از آمادهسازی و شناخت طرف مقابل گرفته تا نحوه صحبت کردن، گوش دادن، مدیریت احساسات، کنترل جلسه، پاسخ به مخالفتها و رسیدن به توافق.
در دوره فنون مذاکره و مدیریت جلسات خوشآوا تلاش میکنیم این مهارتها را به شکلی کاربردی و قابل استفاده در موقعیتهای واقعی آموزش دهیم تا بتوانید در جلسات و مذاکرات حرفهای، عملکرد مؤثرتری داشته باشید.
محصولات مرتبط
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
قیمت
نظرات
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.